合肥恒力召開11月份工作會議

發布日期:2018-06-06 瀏覽次數:1036

11月8日,合肥恒力裝備有限公司召開十一月份工作會議,總結十月份工作完成情況,部署十一月份重點工作,徐金龍總經理主持會議,公司中高層管理者、專家、黨工團代表參會。

會上,公司各利潤中心和職能部門負責人詳細匯報了十月份工作的完成情況及十一月份的工作計劃和工作重點。朱兵、季宏飛、宋超三位副總經理分別作分管工作報告。

徐總傳達了43所關于恒力公司各部門上交部門總結,并統一匯總審核后上報至所里的要求。徐總指出,公司各部門總結必須是對本部門年度工作做出實際的總結和評價和對明年工作的科學計劃。希望各部門能夠認真對待,在規定時間內統一上交。

會上,徐總就管理者職責問題,做了深入詳盡的報告。徐總再次帶領大家解讀了“專業、職業、敬業” 的職業素養的內涵。強調提高職業素養的重要性。管理問題方面,徐總強調管理工作必須下沉,措施得當,將公司的管理制度落到實處,同時注重效率和效益。徐總指出,公司將完成制度匯編工作,將公司內控制度,ISO9000質量管理制度以及各部門管理制度,統一匯總,形成真正切實可行的,能夠落到實處的公司制度。公司制度關系公司發展,是公司擺脫困境的唯一解決辦法。同時徐總通過舉例說明,落實制度閉環的重要性。

徐總提出,公司現階段必須做好標準化模塊化工作,只有這樣才能為后期公司持續發展打牢基礎。

徐總再次強調安全工作的重要性,安全第一,公司必須把安全工作作為一項重要任務來完成。


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